サンメゾン春日ってどうですか？

ここは来客用駐車スペースはあるのかな？
世帯数82戸の規模からすると、2台分くらいは欲しいところです。

植栽は数カ所が半円状に、アクセント的に道路側にみだしているが、何故に歩行動線を分断するのかな？
安全性よりもデザインを優先させたのかなぁ？ 優しくないね。 来客用はあった方が便利ですが、知人に聞くといつも同じ車がずっと止まるようになり、
殆ど機能しないみたいですよ！ ＞＞22 マンション検討中さん
＞いつも同じ車がずっと止まるようになり、殆ど機能しないみたいですよ！

それは、稀にある典型的なダメなＭＳの運用上の問題ですね。

あなたの知人のＭＳの例は、一部の居住者による共用設備の私物化。
それを許してしまう管理会社と理事会が、機能不全なのでしょうね。

知人も不満に思いつつもあなたに吐露するだけで、何ら改善しようとしないヒトなのでしょ。 >23
私の知人が改善しようとしていないとは。そこまで言われる筋合いはないと思いますが。
稀ではありませんよ。知人というのは複数おりますが、その知人みんな言っております。
四六時中とは言いませんが、かなり常習性があるようです。
何度も注意はしているが、色々と言い訳をされているそうです。（内容は省きますが）
23の方は稀と言われておりますが、どれくらいこういう例をご存知なのでしょうか？
良かったら教えてください。宜しくお願い致します。 ＞＞24 マンション検討中さん
どんなＭＳでも、住民トラブルや問題事象は起きる。程度や頻度の差はありますが・・・。
管理組合員の意識が高ければ、管理会社や理事会を動かし改善は可能です。
事態が放置され悪化するようなＭＳは、いずれ大規模修繕でのトラブル等に直面するでしょう。

企業等でも共用施設を一部の人達が慢性的に髙頻度で使用し、他者の利用機会を阻害する事はある。
まずは現状確認し公平性を欠いている使用実態を、データを提示し再認識させる事が大事。
適正な管理が行われているＭＳなら、過去の使用実態の記録はある筈です。
状況によっては、事前予約等の使用規則の再徹底や見直しも必要でしょう。 ＞良かったら教えてください。宜しくお願い致します。

具体的な対策としては、
・使用実態の統計とフィードバックを理事会で検証し、全戸に配布される議事録や掲示物で共有。
・事前予約表は、可視化し前後１ヶ月（計２ヶ月分）は常時掲示し共有する。
・一定期間内の使用上限を定める。
・使用上限を超える利用は、有料化する。
・近隣の有料駐車場のマップと料金表を掲示し周知する。

複数物件で第１期理事長・理事・監事を経験しましたが、上記の対応で改善されましたよ。
尤も、問題が発生したのは、比較的に大規模な１物件だけでしたが。 まだ売れてないですか？
モデルルームの旗？が出てました。
何平米の部屋が残ってるんでしょう？
施工不良でトラブルが起きたとか？


＞＞28 名無しさん
施工不良が起きたら、当然　デベと施工会社と管理会社が対処するでしょう。普通、理事会だって動く。 >>29 匿名さん
施工不良に理事会や管理会社が、直ぐに対するのは常識でしょ。
食物の劣化や病気と同じで、時間経過と共に悪化するわけですからね。